segunda-feira, 17 de junho de 2013

Proteção em Rede - Compromisso (Com) Sentido: Auto-diagnóstico

O auto-diagnóstico sintetizasse nas grandes linhas de força da matriz S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), que em Português se traduz por F.O.F.A (Fraquezas, Oportunidades, Forças e Ameaças) e, que tem sido muito utilizada em planeamento para o conhecimento do "ambiente" em que se vai planear.
As Forças e Fraquezas correspondem aos pontos positivos e negativos, e referem-se à situação presente e à realidade interna desta CPCJ.
As Oportunidades e Ameaças referem-se a dinâmicas externas, que podem afetar ou vir a afetar positiva e negativamente o contexto em análise.

 
Forças
Fraquezas
- Eficiência no processo de defesa das crianças e jovens do concelho

- Maior disponibilidade e colaboração dos técnicos

- Espírito de equipa

- Maior interação dos elementos da modalidade alargada

- Trabalho com as famílias
- Insuficiência de recursos humanos e materiais

- Pouca disponibilidade dos serviços para a cedência dos técnicos

- Falta de técnicos a tempo inteiro

- Inexistência na comunidade de projetos de desenvolvimento local de suporte à intervenção

- falta de divulgação do que é a Comissão

Oportunidades
Ameaças
- Ganhar experiência

- Partilha

- Aplicação mais eficiente de recursos, talentos e forças

- Diagnóstico das necessidades e promoção junto das entidades competentes  para dinamização das respostas sociais
- Falta de meios (humanos, financeiros, materiais)

- Insuficiência de recursos sociais na comunidade

- O tempo de afetação dos técnicos

- Opinião pública local

sexta-feira, 7 de junho de 2013

Mimas - a nossa Mascote

A CPCJ de Salvaterra de Magos lançou em 2010 um concurso para elaboração de uma mascote para esta entidade.
Os Agrupamentos de Escolas de Salvaterra e Marinhais e a Escola Profissional de Salvaterra de Magos apresentaram vários projetos a concurso de alunos dos segundo e terceiro ciclos e ensino secundário.
O projeto vencedor foi o da aluna Sara Maria Grilo de Oliveira Grencho do 9ºB da Escola Básica e Secundária de Salvaterra de Magos.

terça-feira, 4 de junho de 2013

 










“ (…) pretendemos contribuir para uma nova cultura da prevenção que congregue todos os Elementos das nossas Comunidades, num exercício conjunto e solidário de cidadania ativa”.
Armando Leandro/novembro 2011


O projeto Tecer a Prevenção - Dinamização das CPCJ na Modalidade Alargada desenvolveu-se, ao longo de oito meses (com início em Setembro de 2010) como projeto-piloto com a participação de 22 Comissões de Proteção (17 do Continente, 3 da Região Autónoma dos Açores e 2 da Região Autónoma da Madeira). Visava, essencialmente, o reforço do papel das Comissões na modalidade alargada, enquanto fonte essencial de legitimidade das CPCJ e promotora de uma cultura de prevenção primária, no domínio da promoção e proteção das crianças e jovens; o reforço do diálogo e a cooperação entre a Comissão Nacional e as Comissões no sentido do aprofundamento da filosofia, objetivos e instrumentos de concretização do sistema de promoção e proteção; estimular uma intervenção focada nos valores, princípios, missão e visão, na perspetiva do papel das Comissões de Proteção na construção de uma intervenção comunitária planeada e efetivada, em articulação com as entidades com competência em matéria de juventude, rede social e outras parcerias locais e a promoção do reconhecimento interno e externo das CPCJ, enquanto entidades/espaços de conhecimento, de intervenção e de mobilização da sociedade local para a promoção e proteção dos direitos das crianças e jovens.
A Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Salvaterra de Magos aderiu a este projeto a 14 de setembro de 2011, pois sentiu a necessidade de elaborar um diagnóstico atualizado e real sobre o contexto social local, no que respeita às problemáticas e respetivos fatores de risco e proteção de crianças e jovens correlacionado com os fatores de mudança dessa mesma realidade.
Essa indispensabilidade prendia-se, igualmente, com o facto de não existir nesta CPCJ um guião orientador e estruturador que sistematizasse e organizasse a ação e direcionasse o planeamento da sua intervenção, e que, ao mesmo tempo, tivesse sido elaborado de modo participado e validado por todos os membros da Comissão, articulado com as demais intervenções na área temática das crianças e jovens.
Para o tornar mais “nosso” apropriámo-nos do projeto tendo-lhe dado um novo nome: Proteção em Rede/ Compromisso (Com) Sentido.